PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN KARIER

NAMA            : THEO MANGGALAPI WIBOWO

KELAS           : 4EB20

KELOMPOK : 2

TUGAS           : MERANGKUM

KELOMPOK 3 :  A. PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN KARIER

Perencanaan karier terdiri atas dua suku kata, yaitu perencanaan dan karier. Perencanaan dapat didefinisikan sebagai proses penentuan rencana atau kegiatan-kegiatan yang akan dilakukan pada masa mendatang. Sedangkan karier adalah semua pekerjaan yang dilakukan seseorang selama masa kerjanya yang memberikan kelangsungan, keteraturan, dan nilai bagi kehidupan seseorang. Secara umum, tahapan perjalanan karier seseorang dapat dikelompokkan ke dalam 5 tahapan, yaitu pertumbuhan, penjajakan, pemantapan, pemeliharaan, dan kemunduran. Pengelompokan itu didasarkan pada usia. Konsep dasar karir dapat diartikan dalam tiga pengertian, yaitu:

1.      Karir sebagai urutan promosi atau transfer ke jabatan-jabatan yang menuntut tanggung jawab lebih.

2.      Karir sebagai penunjuk pekerjaan-pekerjaan yang membentuk suatu pola kemajuan yang sistematik dan jelas.

3.      Karir sebagai sejarah pekerjaan seseorang atau serangkaian osisi yang dipegangnya selama kehidupan kerjanya.

Konsep Dasar Perencanaan Karir dapat dijabarkan seperti :

1.      Career path

2.      Career goal

3.      Career planning

4.      Career development

Pengembangan karier adalah suatu kondisi yang menunjukkan adanya peningkatan status seseorang dalam suatu organisasi pada jalur karir yang telah ditetapkan dalam organisasi. Menurut Siagian, 2006:215 (kajian pustaka, 2018), terdapat tujuh faktor yang mempengaruhi pengembangan karir seseorang, yaitu sebagai berikut :

1.      Prestasi kerja yang memuaskan

2.      Pengenalan oleh pihak lain

3.      Kesetiaan pada organisasi

4.      Pembimbing dan sponsor

5.      Dukungan para bawahan

6.      Kesempatan untuk bertumbuh

7.      Berhenti atas permintaan dan kemauan sendiri

B. BENTUK PENGEMBANGAN KARIER

1.      Pendidikan dan pelatihan

2.      Promosi

3.      Mutasi

C. RUANG LINGKUP PERENCANAAN KARIER

1.      Perencanaan jenjang jabatan atau pangkat karyawan

2.      Perencanaan tujuan-tujuan organisasi/perusahaan.

Dari tujuan organisasi akan dapat ditentukan:

a.       Besar kecilnya misi organisasi

b.      Berat ringannya tugas pekerjaan

c.       Spesifikasi pekerjaan yang perlu dirumuskan

d.      Jenis kelompok pekerjaan yang perlu disusun

e.       Kuantitas dan kualitas personel yang diperlukan

D. LANGKAH-LANGKAH PERENCANAAN KARIER

1.      Menilai Diri Sendiri

2.      Menetapkan Tujuan Karier

3.      Menyiapkan Rencana-rencana

4.      Melaksanakan Rencana-rencana

E. BERBAGAI PERTIMBANGAN DALAM PERENCANAAN KARIER

a.       Departemen personalia dan perencanaan karier

b.      Konseling karier

c.       Pengembangan karier

d.      Pengembangan karier individual

F. MANFAAT PERENCANAAN DAN DAN PENGEMBANGAN KARIER

1.      Manfaat perencanaan karier

a.       Mengembangkan karyawan yang dapat dipromisikan

b.      Menurunkan perputaran karyawan (turnover)

c.       Mengungkap potensi karyawan

d.      Mendorong pertumbuhan

e.       Mengurangi pertumbuhan

2.      Manfaat pengembangan karier

a.       Memberikan petunjuk tentang siapa diantara pekerja yang wajar dan pantas untuk dipromosikan dimasa depan.

b.      Menumbuhkan loyalitas yang lebih tinggi dan komitmen organisasional yang lebih besar di kalangan pegawai.

c.       Mengembangkan potensi tersebut untuk kemudian dibuktikan dalam pelaksanaan pekerjaan dengan lebih efektif dan produktif

d.      Mendorong para pekerja untuk bertumbuh dan berkembang

e.       Mencegah terjadinya penumpukan tenaga- tenaga yang terhalang