NAMA : THEO MANGGALAPI WIBOWO
KELAS : 4EB20
KELOMPOK : 2
TUGAS : MERANGKUM
KELOMPOK 6 : A. KOMPENSASI
Faktor faktor yang mempengaruhi
kompensasi, Faktor-faktor ini merupakan tantangan setiap perusahaan untuk menentukan
kebijaksanaan kompensasi untuk karyawan. Faktor-faktor tersebut antara lain
sebagai berikut (Notoatmodjo, 2009: 144-145) :
1.
Produktivitas
2.
Kemampuan untuk membayar
3.
Kesediaan untuk membayar
4.
Permintaan tenaga kerja
5.
Organisasi karyawan
6.
Berbagai peraturan dan perundang-undangan
B.
FUNGSI DAN TUJUAN PEMBERIAN KOMPENSASI
Pemberian kompensasi mempunyai fungsi dan
tujuan. Menurut pendapat Susilo Martoyo (1990:100), fungsi-fungsi pemberian
kompensasi adalah:
1.
Pengalokasian Sumber Daya Manusia Secara
Efisien.
2.
Penggunaan Sumber Daya Manusia Secara
Lebih Efisien dan Efektif
3.
Mendorong Stabilitas dan Pertumbuhan
Ekonomi.
C.
TUJUAN PEMBERIAN KOMPENSASI
1.
Ikatan kerja sama
2.
Kepuasan kerja
3.
Pengadaan efektif
4.
Motivasi
5.
Stabilitas karyawan
6.
Disiplin
7.
Pengaruh serikat buruh
8.
Pengaruh pemerintah
D.
ASAS-ASAS KOMPENSASI
Menurut Malayu S.P. Hasibuan (2000: 122),
program kompensasi (balas jasa) harus ditetapkan atas asas adil dan layak serta
dengan memperhatikan undang-undang perburuhan yang berlaku. Prinsip adil dan
layak harus mendapat perhatian dengan sebik-baiknya supaya balas jasa yang akan
diberikan merangsang gairah dan kepuasan
kerja karyawan.
1.
Asa adil
2.
Asas layak dan wajar
E.
PERHITUNGAN BESARNYA UPAH DAN GAJI
Upah merupakan basis bayaran yang kerap
digunakan bagi pekerja-pekerja produksi dan pemeliharaan (pekerja kerah biru).
Sedangkan gaji (salary) umumnya berlaku untuk tarif bayaran
mingguan, bulanan, dan tahunan (terlepas
dari lamanya jam kerja). Gitosudarmo (1995: 230) menyatakan bahwa untuk merancang
imbalan finansial khususnya gaji dapat mempertimbangkan faktor- faktor seperti:
1.
Keadilan
2.
Kemampuan organisasi
3.
Mengaitkan dengan prestasi
4.
Peraturan pemerintah
5.
Kompetitif
F.
KEADILAN DAN KELAYAKAN DALAM PEMBERIAN KOMPENSASI
Keadilan kompensasi merupakan faktor
penting yang mempengaruhi bagaimana dan mengapa karyawan bekerja pada suatu perusahaan
dan bukan pada perusahaan lainnya. Kompensasi yang adil maksudnya segala
pengorbanan yang dilakukan oleh karyawan seimbang dengan imbalan yang mereka terima.
Ada keseimbangan antara produktivitas dengan upah atau gaji atau kompensasi
yang diterimanya. Keadilan kompensasi pada prinsipnya adalah sama akan tetapi
bagi
karyawan yang prestasinya beda maka keadilan
kompensasi yang diterima berbeda tergantung pada prestasi kerjanya. Sedangkan
kompensasi yang layak adalah besarnya upah lebih banyak dikaitkan dengan
standar hidup dan peraturan-peraturan ketenagakerjaan Keadilan kompensasi dapat
dibedakan menjadi 3 macam, yaitu :.
1.
Keadilan individual
2.
Keadilan internai
3.
Keadilan eksternal
G.
TANTANGAN YANG DIHADAPI DALAM MENETAPKAN KOMPENSASI
Meskipun telah dilakukan evaluasi jabatan
dengan sangat hati-hati untuk membuat rangking atau klasifikasi jabatan untuk
menentukan gaji yang layak sesuai dengan kelasnya, sering kali hal itu tidak
dapat dilakukan sebab di luar hal tersebut (internal equity and external
equity) masih ada sejumlah faktor atau kekuatan yang memengaruhi tingkat gaji
yang kadang berada di luar kendali organisasi. Faktor-faktor ini sekaligus
menjadi tantangan dalam merencanakan dan menentukan gaji. Adapun Faktor-faktor
itu adalah :
1.
Tingkat gaji yang lazim
2.
Serikat buruh
3.
Pemerintah
4.
Kebijakan dan strategi penggajian
5.
Faktor Internasional
6.
Nilai yang sebanding dan pembayaran yang
lama
7.
Biaya dan Produktivitas
0 komentar:
Posting Komentar