PENILAIAN PRESTASI KERJA

NAMA            : THEO MANGGALAPI WIBOWO

KELAS           : 4EB20

KELOMPOK : 2

TUGAS           : MERANGKUM

KELOMPOK 5 :  A. PENILAIAN PRESTASI KERJA

Prestasi kerja pegawai merupakan hasil yang dicapai pegawai dalam pelaksanaan suatu pekerjaan yang diberikan kepadanya baik secara kuantitas maupun kualitas melalui prosedur yang berfokus pada tujuan yang hendak dicapai serta dengan terpenuhinya standard pelaksanaan. Untuk mencapai prestasi kerja yang baik, unsur yang paling dominan adalah sumber daya manusia, walaupun perencanaan telah tersusun dengan baik dan rapi tetapi apabila orang atau personil yang melaksanakan tidak berkualitas dan tidak memiliki semangat kerja yang tinggi, maka perencanaan yang telah disusun tersebut akan sia-sia.

B. TUJUAN DAN MANFAAT PENILAIAN PRESTASI KERJA

Tujuan penilaian prestasi kerja pegawai terdiri dari dua tujuan yaitu :

1.      Tujuan pokok penilaian prestasi kerja adalah menghasilkan informasi yang akurat tentang perilaku dan evaluasi kerja anggota organisasi.

2.      Tujuan khususnya, yaitu sebagai alat evaluasi dan pengembangan.

(Simamora,2004: 421) Penilaian prestasi kerja sebagai alat dalam pengambilan keputusan oleh pimpinan bermanfaat baik bagi pegawai, berguna untuk mengetahui kekurangan, potensi, tujuan, rencana, dan pengembangan karir pegawai. Sedangkan bagi perusahaan bermanfaat dalam pengambilan keputusan identifikasi, kebutuhan program pendidikan dan latihan, rekrutmen, seleksi, penempatan pegawai, promosi (pengembangan karir), dan berbagai aspek lain dari keseluruhan proses manajemen secara efektif. Program penilaia prestasi kerja yang dianut oleh instansi dapat menimbulkan kepercayaan dan moral yang baik dari pegawai terhadap instansi.

C. TANGGUNG JAWAB PENILAIAN

Seringkali departemen sumber daya manusia bertanggung jawab untuk mengkoordinasi perancangan dan implementasi program program penilaian kinerja.Namun, penting bagi para manajer lini untuk memainkan peran kunci dari awal sampai akhir.Orang orang ini biasanya melaksanakan penilaian, dan mereka harus berpartisipasi langsung didalamnnya agar program tersebut berhasil. Beberapa orang berikut ini mungkin dalam kenyataannya akan menilai

karyawan:

1.      Atasan langsung

2.      Bawahan

3.      Rekan kerja dan anggota tim

4.      Penilaian diri sendiri

5.      Penilaian pelanggan

D. OBYEK DAN METODE-METODE PENILAIAN KERJA

Objek penilaian adalah perusahaan yang dapat dikendalikan oleh karyawan yang bersangkutan. Penentuan objek penilaian tentu saja tidak akan mencakup semua objek yang ada. Hanya faktor utama saja yang perlu, berulang, penting dan bersifat strategis yang pantas dijadikan objek penilaian. Objek penilaian harus sinkron dengan tujuan peniaianoleh karena itu, penilai harus benar benar mampu merencanakan dan melaksanakan suatu penilaian objekktif. Objek penilaian karyawan itu mencakup dua hal pokok yaitu hasil pekerjaan (prestasi kerja) dan sifat sifat pribadi Dari uraian diatas dapat disimpulkan baha dalam menetapkan jumlah dan jenis objek yang dinilai harus mempertimbangkan 3 hal berikut :

1.      Hasil kerja individu

2.      Perilaku

3.      Sifat

E. DAFTAR PENILAIAN PEKERJAAN

Daftar penilaian pekerjaan merupakan dokumen kepegawaian yang bersifat rahasia. Daftar penilaian pekerjaan disimpan untuk selama 5 tahun dari mulai tahun pembuatannya. Daftar penilaian pekerjaan yang telah lebih dari 5 tahun digunakan lagi dan dapat dimusnahkan menurut tata cara yang diatur dalam perundang undangan yang berlaku. Pejabat penilai melakukan penilaian pelaksanaan pekerjaan terhadap pegawai yang berada didalam lingkungannya pada akhir bulan Desember tiap-tiap tahun. Jangka waktu penilaian adalah mulai bulan Januari sampai bulan Desember tahun yang bersangkutan. Nilai pelaksanaan pekerjaan dinyatakan dengan sebutan angka sebagai berikut :

1.      Amat Baik : 91-100

2.      Baik : 76-90

3.      Cukup : 61-75

4.      Sedang : 51-60

5.      Kurang : 50 <

F. UNSUR – UNSUR PELAKSANAAN DALAM PENILAIAN PRESTASI KERJA

Unsur-unsur penilaian prestasi kerja menurut Malayu S.P Hasibuan antara lain :

1.      Kesetiaan.

2.      Prestasi Kerja.

3.      Kejujuran.

4.      Kedisplinan.